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联想杨元庆:用“紧日子”换“久日子”

来源:长江商报 2020年04月21日 11:32

4月14日上午,在联想全球总部未来中心里,联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想集团中国区总裁刘军等高管依次登台,第一次用直播的方式向3万名员工开了一场全球云誓师大会。

杨元庆在直播中向员工表示,在2019年第四财季实现全年目标会有一定的缺口。但对于战略转型具有重大意义的 “四个小目标”,大部分都达成了。接下来,联想要用“紧日子”换“久日子”,“回归基本面”被放到了集团最高优先级,展望未来,联想会把服务和解决方案打造成新的核心竞争力。

国内工厂已全部复产

尽管中国的PC市场在上一个财年遭遇寒冬,但联想中国的PC业务的市场份额却创下了40.8%的历史新高。对于新财年,杨元庆提出了几个具体目标:个人电脑业务巩固全球第一;移动业务找到盈利性增长的新路径;数据中心业务,实现高于市场20个百分点的财年同比增长;行业智能、基于自主IP的智能化解决方案实现双倍增长;软件与服务业务总体营业额财年同比增长20%。

具体到各业务条线,联想数据中心业务集团(DCG)中国区总裁童夫尧表示,DCG中国区今年的任务目标非常明确,即实现230亿美元(约合1621.57亿元人民币)的营业额。据介绍,2019年联想服务器出货量同比增长20%,其中解决方案、服务、存储和软件定义等高价值产品所贡献的利润占数据中心利润的65%。此外,DCG中国区还定下了新财年服务业务翻倍增长达到2.5亿美元(约合17.63亿元人民币),以及本地特色产品和解决方案贡献业务额38%的目标。

截至目前,联想在国内的工厂全部复产,包括武汉工厂已经全部实现满产,同时采取了严密的措施,运用了物联网和大数据技术进行员工信息管理、园区疫情防控、决策生产安排。

自2016年成立以来,联想创投已累计投资了120多家企业。联想创投集团总裁贺志强介绍,联想创投4年来累计投资收益2.6亿美元(约合18.33亿元人民币),其中2019财年退出9500万美元(约合6.7亿元人民币),投资收益6000万美元(约合4.23亿元人民币)。未来,联想创投将继续坚定投资智能互联网的方向,并在国际市场继续发力。

把回归基本面放在最高优先级

展望新的一年,杨元庆预计,联想所面临的不确定性将更加错综复杂。

相比首当其冲的服务业,他认为联想所处的行业遭受的冲击并不是最严重的,暂时还没有出现断崖式下降,自身的现金状况良好。但是全球疫情一旦长时间持续,经济滑坡的影响将不可避免地影响到各个行业,影响到联想。因此联想必须做最艰苦的准备,但是尽最大的努力,争取最好的结果。

做最艰苦的准备,意味着联想要把回归基本面放在最高优先级。

杨元庆表示,联想首先是要保证员工的健康与安全,以及公司的运转安全;其次,联想要加快收款,审慎投资,以保证充足的现金流动性;此外,在疫情催化下,联想还需要进一步增强生产力、提升效率。同时,在会上,杨元庆宣布将暂停差旅、招聘,暂停咨询和第三方服务,推迟晋级涨薪,“都是为了用紧日子来实现久日子”。

在不确定之下,如何寻找、把握新机遇?杨元庆提出几点思考。

在终端业务领域,疫情之下,人们的生活和工作方式呈现新常态,学校的课程转到线上,公司的业务转到线上,个人电脑、平板和显示器的需求显著增长,人们对线上购物、在线游戏、远程问诊和视频会议工具等需求暴涨。联想在智能物联网领域产品线,以及和软件应用提供商的关系,希望从过去的IT硬件设备提供商转变为在线经济的“一站式”供应商。

在商用和企业级领域,疫情造成的劳动力短缺引发了新一轮对自动化操作、工业级机器人和数字化解决方案的关注。最近,“新基建”成为热点。杨元庆表示,新基建中的工业互联网、大数据中心、5G网络、人工智能与联想3S业务相关,能否成为“智慧基建”的核心提供商,要看联想的努力。

展望未来,杨元庆提出了新的更加进取的目标——在未来的十年里,把服务和解决方案打造成联想新的核心竞争力。

他进一步解释,今天,世界各地的客户需要的不再仅仅是硬件设备,他们需要的是包括物联网设备、基础设施和智能应用在内的全套解决方案,以及包含顾问、实施、运维在内的全方位服务。

近年来,联想已经为此积累了不少能力。在全球范围内,联想拥有大规模的硬件安装基数,打造了经验丰富的专业服务团队,而且拥有种类丰富的服务产品组合。杨元庆表示,现在要做的,是进一步扩展和提升服务业务,让竞争力再上新台阶,以服务和解决方案为导向推动转型的深入。


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